吴剑：非营利性病院的“营利”要领有哪些

非营利性病院，顾名思义是不营利的，要是有了营利，也应该用在社会公益、病院成长、进步病人对劲度上，而不能够用在利润分配上。

　　可是，非营利性病院不是代表不能够营利，偶尔辰也不得不营利。由于今朝政府补贴降落，病院本钱增进，病人要求进步，病院必要成长，人才学科培植，这些都必要资金，没有必然的经济基本，什么也谈不上。 

　　我们应该看到，大大都病院把营利的落脚点放在病人身上，看着病人的钱袋，这就形成了营利的庞大误区。一是忽视了病院的社会公益性，健忘了病院的历史使命，更何况是公立病院；二是加重了病人看病难、看病贵的题目，影响和侵害了病院的品牌；三是现实国家政策，也使这样的营利变得十分困难，医疗处事价值国家节制，药品价值一直降落，要是要营利，要么便是增进处事量，要么便是调解收入结构，或是压缩病院人工本钱，而这样做的难度很大，副浸染不小。

　　可是，我们应该看到，只要解放思惟，着实病院营利的要领是很多的，而且不必要经由过程加害病人益处、员工益处来实现。这就必要我们的病院打点者解放思惟、启示思路、有效运作、踏实推进。

　　要领一：品牌益处。好的病院具有品牌力气，他的知晓度、美誉度都很是强。在一方面仔细掩护（注册）维护病院品牌的同时，可以举办品牌代价的深度开发。可以和营利性病院举办品牌拓展，实现容许可能加盟策划，可以扩大品牌使用领域到其他康健产品，可以实现病院连锁策划，可以成长到病院品牌国际化，可以使病院品牌的无形资产代价大大增进。这出格得当中国今朝贫窭着名品牌的期间，只要打点适合，就可以有收成。

　　要领二：产品开发。我们可以复苏地看到，医疗是个小观念，卫生是此中观念，康健是个概略念。病院不再只是范围在看病、搜检、取药等这样的医疗历程，病院实际上已经成为康健奇迹的成长平台。操作病院医疗处事资本的上风，我们可以拓展良多与康健相干的处事产品，这也是纵向一体化的成长。我们看到这些年，良多而病院有所提高。康健体检便是为康健人群的康健处事，利润很是高；收集康健是新兴行业，是康健和收集这两个未来产品的无穷联络，商机无穷；高端人群的康健处事，这些人群不只必要康健，更必要处事和享受，必要引导和私密处事，他们无疑可以付出更多的钱；康健教诲财富也可以成长，既可以促进社会提高，也可以得到必然益处；康健药品和阴茎折断品也是成长很是快的行业，和病院相助必定可以促进成长，同时病院这里也有良多资本上风；康健相助，乃至包孕国际相助，也可以促进走出去计谋；康健配置的成长也很快，由于经济成长了，人的生命值钱了。

　　病院不营利必定不能够保留，病院在病人身上营利必定要失踪德，病院的营操作在病院成长上是完全应该的。只要我们有市场经济的意识，能够丰裕操作病院的资本，加上社会对康健奇迹的一直正视，再有市场经济的益处机制，病院的康健奇迹成漫空间必然很空阔！(作者：吴剑) 

(责任编辑：清风隐影)